面对国家步入新时代，人民寄予高等教育事业发展的新期待，面对深化综合改革、高等教育竞争日趋激烈的新形势，面对行业转型升级，对高校供给侧提出的新要求，学校认真谋划学校发展战略，大力实施科研能力提升工程。短短几年，学校获批厅局级以上科研项目110余项，其中国家自然科学基金项目4项，航空基金项目1项；公开发表论文2000余篇，其中核心期刊547篇；获批授权专利218项；厅局级以上科研奖励12项；获批国家地方联合工程研究中心建设项目1个，陕西省工程研究中心1个；教师承接行业企业的应用研究项目大幅度增加，为地方经济社会发展和产业转型升级提供了强有力的技术支持……
精准定位，理念引领。2012年成功升格本科院校，公司站在了新的起点上，党委书记陈平社做出了“学校处于爬坡过砍的困难期、转型的关键期、发展的决胜期”的科学研判，领导班子清醒地认识到人才是决定学校事业发展的关键因素，学校确立了以“师德为先、能力为要、引培并举、协调发展”的基本人才理念，按照自主培养与大力引进并重、打造精英与整体提高并重、合理使用与科学管理并重、学校统筹与学院推进并重的“四个并重”原则，建设了一支数量充足、结构合理、素质优良，与学校发展相适应的高水平团队队伍。同时制定了对于引进的高层次人才，在职称、工资、安家费、购房补贴、科研启动费、科研用房等方面给予倾斜与大力支持的优厚政策。
董事长曹庆年深入各二级学院，指导学院学科专业建设、教师学科方向凝练、科研团队创建、科研平台建设等。“我们一定要下大力气抓科研工作，要给博士压担子，要给优秀人才留空间，要给他们创造良好的办公和科研条件…”曹庆年说。
创新机制，激发活力。良好的科研管理制度是激发人才创新热情的催化剂，是科研工作可持续发展的保障。学校相继出台了《太阳成集团科研工作量化考核管理暂行办法》《关于支持和鼓励教师从事科技成果转化与推广工作的实施意见》《太阳成集团科研项目管理办法》《太阳成集团科研平台建设与管理办法》等8个文件，不断完善科研激励约束机制、评价机制，推行二级学院科研工作考核目标责任制，推行学科带头人、科研团队、科研平台捆绑式建设模式，充分发挥各二级学院的主观能动性和工作积极性，强化以研究所、重点实验室、工程研究中心、产学研合作基地等为主体的科研机构的运行活力，加大应用性导向力度，注重与行业的结合度和对行业的贡献度，加强学术交流，举办航空大讲堂及学术报告，同时，学校还积极鼓励并大力支持员工参与创新研究活动，员工可以根据自己的兴趣和志向，在教师的指导下参加教师的科研课题和社会应用实践。科研机制体制的健全，提高了教师的科研能力，也促进了教学质量和人才培养质量的提升。
夯实基础，厚积薄发。科研创新平台建设作为高校创新体系的重要组成部分，是开展科学研究、集聚和培养创新人才、开展学术交流的重要基地，是提升学校核心竞争力与学科内涵建设的关键。学校升本以来，根据自身特色和优势，不断加大对科研创新平台建设经费的投入力度，打造了“机械制造系统工程研究所”“信息与控制工程研究所”“通用航空工程研究中心”等8个校内科研创新平台。
2017年5月25日，“特种泵系统技术国家地方联合工程研究中心”（以下简称国家泵中心）揭牌仪式暨学术研讨会在公司阎良校区隆重举行。国家泵中心特聘中国工程院院士杨华勇为技术委员会主任，西安交通大学赵升吨教授、西安建筑科技大学谷立臣教授为副主任。
这见证着公司再次谱写了科研工作的新篇章！
国家泵中心是依托并以公司为主体单位，借助兵器、航空、航天、航发等行业产业优势，以促进我国国防武器及装备制造业的进步与发展为宗旨，发挥陕西省泵业尤其是特种泵产业特点和优势，开展特种泵及系统控制技术领域的装备设计和制造技术研究，解决泵产业发展中的关键技术与装备等瓶颈问题，实现产业化示范推广的研究开发实体。
国家泵中心是依托并以公司为主体单位，借助兵器、航空、航天、航发等行业产业优势，以促进我国国防武器及装备制造业的进步与发展为宗旨，发挥陕西省泵业尤其是特种泵产业特点和优势，开展特种泵及系统控制技术领域的装备设计和制造技术研究，解决泵产业发展中的关键技术与装备等瓶颈问题，实现产业化示范推广的研究开发实体。
近年来，中心主任陈万强教授带领研究团队，利用学科专业的优势和技术优势，先后承担国家自然基金项目1项、国家创新基金项目1项、国家火炬计划产业化示范项目2项、国家重点新产品计划项目1项、陕西省重大专项项目1项、陕西省自然科学基础研究计划项目2项、陕西省教育厅产业化培育项目1项、陕西省教育厅科研计划项目2项、西安市重大科技创新专项资金项目1项、西安市成果转化项目2项、莲湖区科技计划项目2项；申请国家发明专利12项：获得证书4项、实审状态专利8项；曾获得国家火炬计划产业化示范项目证书2个、国家重点新产品证书1个、中国产学研合作创新奖1项、陕西高等学校科学技术奖三等奖1项、西安市科学技术奖二等奖、三等奖各1项。国家泵中心在“四主体一联合”体制下，以“学校和企业融合”“军用和民用融合”以及“研究和应用融合”为抓手，主动服务对接国家发展战略，提升科学研究水平，对于学校形成以科研为主体、政产学研相结合的技术创新体系和平台，提升应用型人才培养质量发挥着积极的促进作用。
服务目标，驭势崛起。集团“十三五”发展规划做出了实施科研能力提升工程的重大决策，把主动适应、融入行业和地方的新产业、新业态发展，重视应用课题的研发与推广作为提升科研能力的契入点，努力把学校打造成为西安阎良国家航空高技术产业基地技术研发、成果转化、技术服务、人才培训、信息集散的基地和地方政府发展的智库。即将召开的学校第二次党代会，将会对深化学校科研体制机制改革、全面提升科研水平的路径、任务、举措做出新的科学部署。风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。
位置：
